泰安纸箱加工厂-泰安纸箱-飞腾纸箱加工厂

   一提到浪费，大家首先会想到些什么？大多数印刷厂想到的可能是纸张、作业准备、滚筒损坏以及运行损耗等。但是从宏观的角度来看，浪费还包括时间、材料，既消耗了资源又不能为你创造价值的行为等。因此，要想实现浪费的化，你必须从过程优化上下手。

   1.增值服务

   如果你没有创造价值，那就是在浪费。当彩盒印刷厂改变材料的形式和功能，或将材料转变成印刷成品的时候，泰安纸箱，就是在为客户提供增值服务。正如我们所看到的那样，所谓“增值”，就是客户愿意为你支付报酬的那些行为和活动。

   2.了解非增值作业

   非增值性浪费就是指设备的停机，它既消耗了资源，又不能给材料和加工中的产品增加任何价值。消费者不关心也不会为这些作业支付报酬。在通常情况下，我们可以把非增值性浪费分为以下几个类别：

   a.有缺陷的产品—它们消耗了企业的时间和原材料，但又无法满足客户的要求。有缺陷的产品所产生的浪费包括员工时间、材料和用于检测、分类、处理和重新加工有缺陷产品的设备。

   b.生产过剩—产品的制造速度快于下一个程序的处理速度或者超过客户的实际需求。它所产生的浪费包括大量的原材料、时间和成品的库存成本。

   生产过剩会导致大量的半成品和成品积压在工厂里，它们不但会占用其他活件的空间和生产时间，而且还会成为阻碍企业发展的瓶颈。换句---，它们消耗了企业的空间、资金和人力资源，但不能给企业带来任何---。

   c.等待—在等待其他未完工序的过程中也会产生浪费，其中包括停机、设备故障、过长的作业准备和开机设置时间以及有缺陷产品的检测等。其他可能会产生浪费的等待环节还包括：等待原材料的运输和信息的确认等。